最新编辑部工作计划范文
我编辑部在总结上半学期的工作经验之后特制定出如下工作计划:
(一)我们将一如既往的为各部门举办活动拍照,并及时报道。
(二)我们会竭尽全力配合团委将院报完成更加出色,充分展现我们吉科的风采。
一、 总体工作计划
1. 招新。编辑部应招收文笔好、责任心强的同学10名左右作为新干事。新干事的面试问题及复试考题要仔细斟酌,提前拟定。编辑部与宣传部的应在开学后尽快商讨找新的各项事宜。
2.辩论赛。为了辩论赛的顺利举行,编辑部的全体成员应当集思广益,拟定较为创新且具有时代意义的主题和辩题。编辑部做好引体和主持人串词编写工作,认真做好每场辩论赛的记录工作。
3.组织干事积极参加各种征文活动。即可以提高编辑部干事的写作能力,又能够让干事们在社团工作之余有所收获。
4.校刊的筹备工作。由于校刊常年征稿,要提前做好校刊的征稿宣传工作,让广大师生能够及时了解校刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。为小学期校刊的出版工作奠定基础。
二.管理与培养计划
1.编辑部每周开一次小例会,方便工作任务的布置和部员之间交流。为避免成员们心理落差(对文学的热爱受到工作任务的打击),小例会上大家可以探讨一些文学上的问题,分享一些优秀的文章,谈谈个人感受。既提高了部员们的文学修养,又能增进部员之间的感情,是大家更加团结,为文学社的工作注热情。
2.和干事每月须鞋一份工作总结,对自己该月的工作成果进行整合,总结经验,确立工作目标。这样才能以饱满的热情迎接新的工作。
3.积极配合其他部门的工作,为读者协会能出色地搞好各项活动尽一份力量。
二、 创新建议
1充分利用现代信息网络优势,配合宣传部在网络上创办特色版面,拟建电子化交流平台,方便读者协会成员及校内外文学爱好者分享信息资源。
2 加强与其他社团的合作与联系。比如充分利用校广播站的宣传力量,为广播站提供部分稿件,以加强对读者协会的宣传。
以上就是本部本学期的工作计划,同时我们部门成员还会积极配合各部门的工作,“紧密联系,真诚合作”是我们的工作态度,希望各部能够合作愉快,完成本学期读者协会各项工作。
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经过了上半个学期的助理的招新以及后续的工作培训,团委编辑部完成了经管学院的院报材料的采集、编辑及下发工作。为了能够使得本学期的工作顺利的展开及完善本部门内部结构与成员分工问题,更好的发辉部门在学院的积极引导作用,特拟定本学期的部门学期计划。
首先,在院报编辑方面,在提高质量的同时提高效率。
及时收集学院团学事件的动态新闻。
月中汇总,稍加编辑,通过群共享在部门内部展示。
月末整理形成最终的定稿。(图文并茂)
加强院报的审核工作。(初审:编辑部 二审:分管 三审:殷老师)
审核完毕的院报及时打印下发。(主要有编辑部副部负责)
其次,做好助理的院报编辑培训工作。
例会通过电脑的演示让助理掌握院报编辑的流程及格式要求。
部门内部举行院报模拟编辑活动。
最后,做好部门之间的沟通
密切关注宣传部的工作,对于新闻稿要做好及时交流工作。
对于文体团队的参赛及获奖情况要做好及时的统计工作。
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新学期新开始,社团工作也在这崭新的气氛中展开了。为了使学术中心在新的学期里有更好的发展,我们满怀期望和热情投入到社团工作中来。我们的工作目标是:在进一步巩固和加强本届成员的相关能力的同时,让新成员了解的学术知识及科研方法,为社团及成员的发展打下坚实基础。《财管》作为财政与公共管理学院的院刊,不仅是大学生科研成果的展示平台,也是学术中心很好的宣传手册,更是新生走近与了解学术科研的好教材,保证其顺利发行是学术中心编辑部工作的重点。
本学期编辑部的工作主要有以下几点
1、编辑学术中心成员本学期写的优秀论文、读书笔记、随笔等。
2、《财管》的选稿,审稿,排版;
3、 协助外联部对封面人物进行采访,并协助学术部对采访稿进行整理及编辑。
4、培养新成员。
在具体工作中,新成员的培养将贯穿始终。
编辑部的工作是琐碎、或许还有些枯燥的,需要有足够的耐心、细心和责任心,小到对一个标点符号的修改,大到对一本期刊的整体编排,都不能出现任何纰漏。在对新成员的培养方面我们也不能操之过急,同样需要耐心对待。编辑部作为学术中心六个部门之一,除了要做好本部门工作之外,还要积极配合和协助其他部门的工作,把学术中心发展成对内具有凝聚力,对外具有号召力和影响力的学生社团。作为新一届的部门负责人,我们要主动向上届们请教,学习他们的优点,同时完善自己的不足。在继承前辈认真踏实的学术精神的同时,积极创新,不断探索新亮点。希望在下一次新旧交接时,我们能做到问心无愧。
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一、部门简介:
网络编辑部作为商学院学生会对外宣传的窗口,主要负责学院的网站建设及记者站的组织管理工作。以网络建设为载体,发挥记者站文笔优势,对学院及学生会的相关工作进行及时、有效的网络宣传,对学院优秀青年学子进行真实、有力的采访报道,增强学院宣传工作的吸引力和感召力,展现学生会工作风貌,展现学院学子风采,为同学和学院搭建网络交流的平台。
二、 部门职责:
(1)对内宣传:以学院及学生会网站为平台,及时上传学院最新动态、重要通知、经典活动等,做到把握动态、及时报道、有效宣传。
(2)对外宣传:负责将学院学生会各项工作、学院各团支部组织的重要活动、学院优秀青年学子风采、学院实践科研各项学术成果等重要信息及时上传至学校青年聚焦、基层信息等网站。同时,协助各部门及有关人员完成我院重点活动的外界媒体宣传工作。
(3)网站建设和维护:学生会网站的建设和维护是我部一项长期性的基础工作。现阶段的工作重点在于完善网络板块划分,充实网站内容,贯注学院文化,提高网站点击率,建立网站维护制度。
(4)记者站的管理:记者站作为我部宣传工作的重要团体,主要完成我院重大新闻的采集、重要活动的宣传工作。通过其及时、有效的平面宣传,竭力展示我院多彩风貌,营造我院积极向上氛围。部门在建立合理的制度下对记者站实行有效管理,通过多种形式全面提高小记者综合素质及记者站工作效率。
(5)部门组织文化建设:紧密围绕学校和学院工作重点,以思想政治教育为主线,紧抓部门文化组织建设。在保持部门热情、活力的现文化氛围下,积极创新工作思路,创建经典品牌活动,进一步夯实部门基础,建设全面发展的优秀部门。
(6)服务广大同学:利用网络媒体,对我院同学进行健康合理的学生生活、心理指导。及时提供各种校内活动信息,使同学更全面地参加学院学校的各项学生活动。同时,通过留言、网络面对面、邮件、即时通讯等方式为同学们构建和学生会的交流互动平台,方面学生会了解同学想法,采纳合理建议。
三、本学期主要工作内容:
针对上学期宣传工作中重大题材把握不到位、具有重大影响力的事件曝光率不足的问题,考虑到网编部成立、发展时间尚浅,结合本学期我院毕业生工作这一主旋律,本学期,网遍部工作主要围绕院重点工作宣传报道、部门品牌活动打造、毕业生专题系列宣传三方面展开。
同时,部门也将继续开展日常性工作,如青年学子风采展、网站建设维护、日常通讯采集上传等,并且积极创新工作思路,丰富活动形式,力争把工作做精、做细、做好。
(一)重点新闻采集工作:
上学期,我部成功实行新闻我部自主采集和其他部门提供相结合的`通讯写作上传制度。本学期,记者站新闻自主采集工作重心由各部门举办的大型活动转向党政团风建设、心理健康教育、社会实践、科研立项等具有深刻影响力的重点题材上来。并做好我院新闻报道的社会性、影响性,加强与学校、社会媒体的联系,“走出去,拿进来”,正确把握导向。
(二)部门品牌活动打造:
本学期,在充分发挥部门网络技术和记者站的优势,举办与本部门职能相关的特色活动。通过活动,一方面提高全院学生的综合技能,加强学院学生思想文化建设,另一方面加强部门成员筹划、组织能力,考验其团队合作、协调能力,选拔、吸收优秀网络人才,提升部门综合实力水平。
(三)毕业生专题系列宣传:
在“毕业生”学期,毕业生专题网络宣传工作为我部本学期工作重点之一。建立毕业生专题网页、结合“青年学子风采展”的活动形式开展“走访校友,忆母校情”系列专访活动、收集展示“再回首,感怀大学路”优秀毕业生感言、报道宣传院会其他部门毕业生的关活动,以新的宣传方式、新的工作,展我院08届毕业生惜别之情,打造我院浓厚的欢送氛围。
(四)网站建设和维护:
本学期,在继续实行上学期副按周轮流值日制度的基础上,全面接手网站。并试进行网站权限的交接,着力培养网络技术人员,提高他们对网站认识了解及操作的熟练程度,为日后网站改版做准备。
(五)记者站的进一步成熟:
通过上学期两个多月的练笔实践,记者站基本完成小记者收发修改稿件、文笔运用、电脑操作能力的培养。本学期,进一步落实好小记者访谈、交流活动,尝试建立记者站信箱、创建院报院刊,真正做到“传播学院文化,丰富学生生活”。
(六)学生生活指导:
通过网络传播,指导全院学生学习生活,适时进行三学期、暑期安全常识
等日常指导活动。
四、工作计划与时间表:
时间
网络工作
小记者站工作
其他
三月
1、整理院会网站
2、 寒假实践获奖作品选登
1、 寒假社会实践活动
2、青年学子风采专题活动启动
3、制定本学期院重大会议、事件报道方案
1、新学期工作
计划
2、记者站选拔组织建设
四月
1、毕业生网页建设
2、 五一节安全宣传
1、大毕业生专题;走访校友,忆母校情系列专访活动
2、青年学子风采四月专题
1、报道宣传院会其他部门毕业生的关活动
2、 全面接手网站,权限交接
五月
1、更新,维护,管理
2、毕业生专题网页完善
1、 校运动会
2、再回首,感怀大学路优秀毕业生感言刊登
1、走访校友+优秀毕业生;展出
2、试建立记者信箱,拟定院刊院报初步方案(待定)
六月
1、更新,维护,管理
2. 夏季生活指导
3. 备考(英语四六级)
1、暑期社会实践预备
1、工作总结
2、工作制度修正
3. 工作交接
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一、量化目标
(1)网站访问量
(2)网站排名
(3)关键词搜索引擎排名
(4)微信粉丝量
(5)活动次数,参加人数:平均每月3次,全年达到36次,人数视具体活动内容而定。主要是以aa制为主的短期娱乐、运动、休闲活动。
(6)电话咨询量、网络咨询量
二、实现方法
(一)主要工作内容
(二)具体实施
1、关键词优化:
1.1实施方法:
1.1.1确定主推关键词:汽车用品、车友俱乐部、***、道路救援、拖车救援、轮胎、轮毂、汽车保险、车证代办、汽车保养、汽车维修、海南自驾游、国际自驾游。
1.1.2根据主推关键词,对网站各频道页进行标题、关键词、描述的优化。
1.1.3进行关键词和长尾词的推广,推广办法详细参看“2、推广”。
1.2管控措施:
1.2.1做好《关键词排名跟踪表》,每月进行检查,根据跟踪表情况进行分析,调整长尾词和推广方法。
2、推广
2.1实施方法:
2.1.1登陆各大门户网站搜索引擎、***注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息。
2.1.2除了主推关键词,根据不同平台,灵活设置长尾词,在各大门户网站,进行软文推广。
2.1.3开通新浪、网易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空间,结合关键词和公司产品服务,发布宣传博文。这些地方外链权重较高,建设稳定后资源相对稳定,培养推广资源,建设外链,提升公司官网的权重。
2.1.4每人注册至少10个邮箱,用于在各大社区论坛上注册id,结合论坛特点参与回帖讨论,巧妙发布关键词外链。
2.1.5通过在各种知识搜索引擎、贴吧、圈子、小组等,注册多个id发布专业性问题,再回答问题,提升点击率,在解答专业问题的同时,巧妙加入将公司官息。主要以这些站点为主:百度知道、搜狗问问、新浪爱问、天涯问答、百度百科、搜搜百科、百度贴吧、豆瓣小组、百度文库、搜狐圈子、搜狐汽车问答。
2.1.6制作带有公司水印、文、电话和客服qq的图片、视频、word、pdf电子书,发布到优酷、土豆、百度文库、***,做好标题、标签和关键词,扩大公司信息和文化推广。
2.1.7维护已经开通的新浪微博、腾讯微博,及开通网易微博、搜狐微博与其它一些微博平台,以新浪微博和腾讯微博为主,结合微信平台,增加粉丝量,培养互动粉丝。
2.2管控措施:
2.2.1做好《收集【分类、微博、空间,论坛】》表中的各类网站注册和资料填写。
2.2.2根据《推广跟踪记录表》,详细做好各数据登记记录。
2.2.3每月做一份《月度网站流量分析报告》,以检查推广效果与网站当前状况。
2.2.4做好《注册用户跟踪表》,分析网站注册用户的数量变化趋势,细分用户群体与消费习惯,分析注册用户的来源渠道,根据结果有针对性的加以利用。
2.3需要支持:
2.3.1技术部对网站进行架构优化、代码简化。
2.3.2网站产品套餐其他形式的产品足够丰富和有吸引力。
3、网络地图登记:
3.1实施方法:
对百度、搜搜、搜狗、360地图均进行虎拜加盟店、连锁店地址标注,
联系方式登记为客服部***号码。一月份完成。
3.2管控措施:
提交信息后实时跟踪结果,并在通过审核后,每个月都要检查一次,防止被网友修改。
4、微信活动:
4.1实施方法:
4.1.1每周一次互动活动,每月一次线上线下活动。如遇到公司其他重要活动,则以重要活动代替。
4.1.2二月份进行微信认证。三月份完成微信二次开发方案,对微信进行二次开发。
4.2管控措施:
4.2.1《微信互动活动跟踪表》。
4.2.2《虎拜车友俱乐部微博微信管理办法》
4.3需要支持:
4.3.1二次开放需要技术部深入摸索。
4.3.2网站产品有足够的诱惑力,或者有一定的促销机制。
4.3.3有完善的线上线下会员机制。
5、车友活动:
5.1实施方法:
5.1.1制动全年活动计划,根据不同类别的活动,比如拔河比赛、篮球赛、足球赛、圣诞年会、聚餐、k歌、观影、旅游、踏青等,车友熟悉到一定程度后组建相应的团队,比如“篮球队”、“羽毛球队”“足球队”
“钓鱼团队”“徒步队”等。
5.1.2结合会员服务部组织的自驾游活动,以及其他门店活动,灵活进行调整。
5.1.3大概在8月份左右举办“虎拜车友文化节”。
5.2管控措施:
5.2.1《虎拜车友活动计划表》,制定活动类型,和按时间排序的全年度计划。可以根据具体情况进行调整。
6、百度认证:
6.1实施方法:
6.1.1根据网站的内容建设程度和功能完善程度,考虑对网站进行百度官方认证。
6.1.2认证的方式有三种:实名认证(600元/年);实地认证(5600/年);官网认证(满足以上两个条件即可申请)。
6.2管控措施
6.2.1跟踪后台数据,观察实名认证和实地认证的效果,带来多少流量,决定是否继续进行认证。
7、微信群建设
7.1实施方法:
7.1.1制定《微信群管理办法》,确定微信群的使用规则。
7.1.2充分利用车友活动、q群和其他渠道的车友资源,根据情况不断建立起微信群。用于每月3次小活动的根据地,结合车友周末活动和其他优惠活动,管理微信群。
7.2管控措施:
7.2.1《微信群管理办法》
8、内容制作
8.1实施方法:
8.1.1根据《网站栏目更新标准》采集内容。
8.1.2门店保养维修内容制作。
8.1.3门店活动内容报道、跟踪。
8.1.4车友周活动报道。
8.1.5自驾游专题报道。
8.1.6线上活动报道。
8.2管控措施:
8.2.1《网站栏目定位及编辑要求说明》
8.2.2《编辑部内容采编工作标准》
8.2.3《网站内容更新标准》
8.2.4《网站广告-专题制作挂网审核制度》
9、媒体广告:
9.1实施方法:网站功能和产品足够完善和丰富后,根据投放方式合理选择进行广告投放。主要选择的媒介有:
9.1.1报纸:海口晚报、特区报。
9.1.2电台:交通广播电台。
9.1.3行业网站:太平洋海口站、新浪故居、汽车之家等
9.2管控措施:根据各类广告投放情况进行调整。
10、同行合作
10.1实施方法:
10.1.1进行内容互换合作,达成宣传共识,互相发布彼此的活动类软文。
10.1.2频道互换合作,把对方网站中部分内容内嵌到彼此网站中。 10.1.3网站广告置换。
10.1.4友情链接互换。
10.2管控措施:
10.2.1合作协议
10.2.2《友情链接合作登记表》
11、部门建设
11.1实施方法:
11.1.1完善部门制度和标准。
11.1.2完善团队人员组建,增加频道负责人、编辑、编辑主任各1名。 11.1.3人员知识培训,制定部门培训计划进行定期培训。
11.1.4团队活动建设。
11.2管控措施:
11.2.1根据《网络部部门文件目录》中制定的内容完善部门流程和制度。
11.2.2《网络编辑部培训计划表》
11.2.3《网络编辑部员工关怀实施记录表》
三、支持需求
(一)网上会员积分制的完善,和线下会员卡成功关联。
(二)网站产品足够丰富,各类套餐和预约服务的完善。
(三)技术部对网站功能和体验的不断完善。
(四)技术部对微信的二次开发。
(五)人员配备:增加1名频道负责人(或新增1名主持人),负责每周活动的组织和车友的维护。增加1名编辑主任。
(六)每月的活动经费支持。
(七)会员服务部对举办车友活动的协助支持。